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viernes, 26 de octubre de 2018

La cutrez que se esconde tras las grandes empresas de informática

Si le dices a alguien que curras en una empresa tecnológica posiblemente le venga a la cabeza una imagen de esas oficinas de ensueño donde hay de todo para procrastinar, que hay miles de facilidades para hacer el trabajo mejor, vamos, que es un sitio brutal para trabajar. Pero los que estamos dentro sabemos que esas son las excepciones o simple atrezo.

Y lo decimos desde dentro de una de las grandes (como todas sí), porque Getronics y lo que llaman el Global Workspace Alliance, no puede decirse que sea una empresucha.

El caso es que hoy hemos pensado en contaros algunas de las cosas superchulas que tenemos en nuestras oficinas para desmitificar los lujos que algunos presuponen a este sector.

 - Mobiliario con muchos años que no se renueva hasta que se cae a trozos y se amenaza con Inspección de trabajo.
Silla y cajonera de la oficina de Madrid.

 - Equipos informáticos vintage, la mayoría con más de 5 años y algunos con más de 10!! Imaginaos las de horas perdidas en tiempos de espera. Hay hasta algún ratón de bola!!

 - "Seguridad" y "Prevención" son palabras del gaélico para nuestra empresa. Ya os hemos contado lo en serio que se toman los simulacros, pero solo hace falta dar una vuelta por la oficina para ver nuestros maravillosos sistemas eléctricos.
Enchufe con los cables al aire.

 - Internet totalmente capado. Tenemos cerrado el acceso a cualquier nube o sistema de almacenamiento online, por temas de seguridad alegan, pero que nos impide descargar ciertos programas o consultar documentación. También está limitado el ancho de banda a páginas como YouTube, es de imaginar que es por la productividad, pero ahí también hay miles de tutoriales de tecnología a los que no podemos acceder porque es imposible reproducir un vídeo a la suficiente calidad como para leer el código o ver lo que pasa en pantalla.
Curso de angular en Youtube que no carga a 144p.

 - En oficinas como las de Madrid, una de las grandes oficinas de la empresa a nivel mundial y que algunos dicen que es la joya de la corona, no tenemos agua caliente en los baños. De hecho ha pasado varias veces que nos quedemos sin agua en la manzana y los baños se vuelvan un vertedero.
El estado de los baños en septiembre del año pasado.

 - Puertas de acceso rotas que se abren con la mano, lo que permite a cualquiera acceder a las oficinas, sin tornos, ni control ninguno. Porque otras de las ideas preconcebidas que tenemos es la superseguridad de las empresa de tecnología.
La puerta de la película Tron, muy diferente a la realidad.

 - Por contra en otras oficinas como la de Coruña pocos tienen las tarjetas de acceso, por lo que es normal tener que esperar 15 minutos hasta que aparece uno de los 5 elegidos para abrir. Si no puedes colarte por una ventana (y no, no es broma).

 - Qué decir de los sueldos, congelados desde hace 10 años en la práctica totalidad de la plantilla, o incluso reducidos a través de Modificaciones Sustanciales... Pero ahora la moda es conseguir gente con becas, de FP o cualquier tipo de prácticas, pagando el mínimo legal. Un caso flagrante es el de un grupo de FP dual, que han estado un año trabajando por 300€ brutos que les pagaba la Comunidad de Madrid y que la empresa no aportaba nada, ni un triste bonobus...

 - Primar el presencialismo por encima de cualquier otra habilidad o conocimiento. Lo importante no es tanto trabajar si no hacer que trabajas. Por tanto la conciliación familiar no se lleva bien con este sector.

 - Relacionado con lo anterior las reducciones de jornadas siguen estando mal vistas y se habla de privilegio en lugar de derecho. En estas empresas el colectivo de reducción de jornada pasa a ser de segunda clase, siendo complicado acceder a proyectos en cliente por el bloqueo que pone la propia empresa.

 - Favoritismos a la hora de otorgar ciertas políticas que venden como mejoras para todos. Por ejemplo el teletrabajo sigue siendo incompatible con las reducciones de jornada o las desasignaciones.
Parte del contrato de teletrabajo, si tienes reducción o estás desasignado no encajas.

 - Como en casi todas las consultoras se nos trata como objetos para comercialización y facturación, solo importa la facturación. A nadie le importa si estás bien o mal en el cliente, si realmente te han colocado en un proyecto adecuado a tu perfil o si tienes que recorrerte media provincia para ir a tu puesto de trabajo.

 - La formación es nula. Las certificaciones o formaciones de nuevas tecnologías están totalmente fuera de nuestro día a día. En cualquier otro sector que requiere formación continua se asume que es la empresa quien tiene que responsabilizarse de formar a su plantilla, consiguiendo así optimizar su trabajo. Aquí lo que se lleva es el "búscate la vida y si no a la calle".

 - Planes de carrera o promoción interna totalmente inexistentes. Al no haber subidas de sueldo ni formación, si entras con una categoría, con ella te quedarás.

 - Y cómo no... los ya cíclicos despidos sin más razón que la de las pérdidas imaginarias o cualquier otro motivo, impidiendo tener una estabilidad real en nuestros trabajos.

Total, no es que sea el peor sitio para trabajar, pero desde luego se aleja mucho de lo que se vende desde la patronal del sector y que no tiene nada que ver con los enormes beneficios que anualmente declaran.

Si queremos que todo esto cambie y mejorar las condiciones en este sector, solamente nos queda la lucha y el estar unidos. No es solo labor del molesto sindicalista. La fuerza y la presión la hacemos todos y todas. Te animamos a reclamar lo que te corresponde y a protestar por lo que consideras injusto en tu día a día. Callarse y conformarse conlleva a más precariedad.

martes, 21 de agosto de 2018

En Getronics España la guadaña no toma vacaciones

¿Cuántos esta vez?

Durante los meses de julio y agosto la dirección ha ido despidiendo a compañeros y compañeras de diferentes oficinas. Que sepamos han despedido de Rosetta y de ICT, no sabemos si había alguien de FSS. Esta vez rozan la veintena, pero no sabemos si habrá alguno más.

How many this time?

During July and August the compañy has fired several colleagues from different offices. As far as we know, the people fired came from Rosetta and ICT. We don´t know if there is someone from FSS. This time, there have been almost 20 dismissals, but could be more.

Recientemente hemos perdido un proyecto con el SEPE, pero eso no impide que cada vez más compañeros y compañeras acaben allí.

¿Ha cambiado algo?

Esta es otra de las continuas y repetidas tandas de despidos que la dirección de la empresa ha tomado como estrategia de negocio. Porque si bien es cierto que ha cambiado quien dirige la empresa, no han cambiado sus métodos.

Has anything chaged?

This is another of the continuous and repeated batches of dismissals that the management of the company has taken as a business strategy. Because although it is true that the person who runs the company has changed, their methods have not changed.

¿Cómo va la empresa?

Los despidos se argumentan en las pérdidas que la dirección dice tener, pero mientras no dejan de mandarse correos diciendo que han ganado proyectos superchulos o que han comprado empresas por auténticos pastizales. Total que somos la empresa de Schrödinger, vamos bien y mal a la vez.

How is the company doing?

The dismissals are based on the losses that the management says they have, but at the same time, they do not stop sending emails saying that they have won super projects or that they have bought companies for real fortunes. So we are the company of Schrödinger, we go well and bad at the same time.

¿Qué sucede mientras?

No dejamos de perder a compañeros y compañeras, sus conocimientos y experiencia, ya sea mandándolos al paro con estos despidos o con las continuas salidas voluntarias. Pero eso sí, para Getronics lo importante somos las personas (JA).

What is happening meantime?

We do not stop losing colleagues and their knowledge and experience, either by sucking them or with the continuous voluntary departures. But do not forget that for Getronics the important thing are the people (anyway...)

¿Quién está involucrado?

Who is involved?

Chairman & Group CEO
Global Head of Commercial Strategy
Global Head of Sales
Global Head of Marketing & Partner Business Development
Global Head of Engineering & Solutions
Chief Operating Officer & Head of Global Service Delivery
Global Head of  Administration
Global CFO
Chief of Staff / Head of Cost Management Office and Corporate Development
Global Head of Human Capital & Change
Vice Chairman

¿Alternativas?

No dejes de recordar a los despedidos, no te aísles pensando que esto no va contigo, organízate como puedas para conseguir cambiar esta deriva.

Choices?

Do not forget our collegues that have been made redundant, do not isolate yourself thinking that this is not going to happen to you, organize as you can to change this drift.