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martes, 21 de agosto de 2018

En Getronics España la guadaña no toma vacaciones

¿Cuántos esta vez?

Durante los meses de julio y agosto la dirección ha ido despidiendo a compañeros y compañeras de diferentes oficinas. Que sepamos han despedido de Rosetta y de ICT, no sabemos si había alguien de FSS. Esta vez rozan la veintena, pero no sabemos si habrá alguno más.

How many this time?

During July and August the compañy has fired several colleagues from different offices. As far as we know, the people fired came from Rosetta and ICT. We don´t know if there is someone from FSS. This time, there have been almost 20 dismissals, but could be more.

Recientemente hemos perdido un proyecto con el SEPE, pero eso no impide que cada vez más compañeros y compañeras acaben allí.

¿Ha cambiado algo?

Esta es otra de las continuas y repetidas tandas de despidos que la dirección de la empresa ha tomado como estrategia de negocio. Porque si bien es cierto que ha cambiado quien dirige la empresa, no han cambiado sus métodos.

Has anything chaged?

This is another of the continuous and repeated batches of dismissals that the management of the company has taken as a business strategy. Because although it is true that the person who runs the company has changed, their methods have not changed.

¿Cómo va la empresa?

Los despidos se argumentan en las pérdidas que la dirección dice tener, pero mientras no dejan de mandarse correos diciendo que han ganado proyectos superchulos o que han comprado empresas por auténticos pastizales. Total que somos la empresa de Schrödinger, vamos bien y mal a la vez.

How is the company doing?

The dismissals are based on the losses that the management says they have, but at the same time, they do not stop sending emails saying that they have won super projects or that they have bought companies for real fortunes. So we are the company of Schrödinger, we go well and bad at the same time.

¿Qué sucede mientras?

No dejamos de perder a compañeros y compañeras, sus conocimientos y experiencia, ya sea mandándolos al paro con estos despidos o con las continuas salidas voluntarias. Pero eso sí, para Getronics lo importante somos las personas (JA).

What is happening meantime?

We do not stop losing colleagues and their knowledge and experience, either by sucking them or with the continuous voluntary departures. But do not forget that for Getronics the important thing are the people (anyway...)

¿Quién está involucrado?

Who is involved?

Chairman & Group CEO
Global Head of Commercial Strategy
Global Head of Sales
Global Head of Marketing & Partner Business Development
Global Head of Engineering & Solutions
Chief Operating Officer & Head of Global Service Delivery
Global Head of  Administration
Global CFO
Chief of Staff / Head of Cost Management Office and Corporate Development
Global Head of Human Capital & Change
Vice Chairman

¿Alternativas?

No dejes de recordar a los despedidos, no te aísles pensando que esto no va contigo, organízate como puedas para conseguir cambiar esta deriva.

Choices?

Do not forget our collegues that have been made redundant, do not isolate yourself thinking that this is not going to happen to you, organize as you can to change this drift.

viernes, 5 de mayo de 2017

Concentración contra los despidos. Miércoles 10 de mayo 08:00 h

Los despidos en la empresa son un goteo continuo que nunca ha parado, pero desde que nos integramos como grupo Connectis, y particularmente desde el verano pasado, la dirección se está dedicando a despedir a compañeros aproximadamente cada cuatro meses. Cuidan mucho el tiempo entre despidos, siempre superior a los 90 días, y el número de despidos, siempre menos de treinta, para evitar incurrir en un ERE encubierto, aunque para nosotros lo sea. Entre estos despidos y los disciplinarios calculamos que desde junio de 2016 a marzo de 2017 se han perdido alrededor de cien puestos de trabajo. A esto se suman las múltiples salidas voluntarias que hay todos los meses.


Si cierto es que las cuentas trimestrales que la dirección presenta vienen mostrando un balance con pérdidas, no menos cierto es que aparecen pagos con partidas millonarias a Connectis FSS. Y mucho más cierto es que, ante la petición de aclaración y ampliación de los datos de estas cuentas por parte de la RLT, la respuesta es la negativa y el desprecio. El mejor ejemplo de ello es que la reunión que correspondería al cierre de 2016, no se ha celebrado por el rechazo unilateral de RR.LL por pedir más información.

Los que estamos pagando las supuestas pérdidas de la empresa somos los trabajadores desasignados, cuando en realidad estamos hablando de un número muy reducido de ellos, un porcentaje que debería ser perfectamente asumible para una empresa de consultoría. Para un gestor incompetente es mucho más fácil esta solución que mejorar la oferta comercial, la gestión de recursos humanos, una formación útil, la especialización tecnológica, etc.

El factor humano se perdió hace tiempo, somos tan solo números, meros objetos de usar y tirar. Parece que no les importa lo más mínimo las circunstancias personales de los despedidos, la edad, el tiempo que llevamos sin proyecto, los muchos años facturando para ellos...


Desde las Sección Sindicales de CCOO en Connectis ICT y CGT en Global Rosetta hemos decidido decir basta y por todo ello os convocamos el miércoles 10 de mayo de 8:00 a 9:30 de la mañana en la puerta de acceso a nuestro edificio en la Calle Vía de los Poblados 1 en Madrid para exigir que paren los despidos y cese la precariedad en el grupo Connectis.

Esperamos en el futuro poder contar con más apoyos hasta que estas convocatorias sean unitarias y consigamos que paren los ataques a los trabajadores.

El miedo va a cambiar de bando…