viernes, 21 de julio de 2017

Accesos raros al blog... raros, raros

Hace tiempo comentamos que cuando llegásemos a las 100.000 visitas en nuestro blog lo publicaríamos, pero la verdad es que las superamos hace ya tiempo y no comentamos nada. El caso es que al subir el último artículo nos hemos dado cuenta de unos accesos bastante raros a nuestro blog que sí nos parece importante compartir...

Contexto

Empecemos desde el principio, contextualizando. Llevamos con este blog desde que se creó la sección en Matchmind y hemos cambiado la URL dos veces, según ha cambiado el nombre del pagador y que nos ha obligado a regularizar la propia sección (si hubiéramos tenido que cambiar en cada compra hubiera sido una locura). En estos siete años hemos tenido diferentes modalidades de difusión, al principio no teníamos acceso a los correos de los compas y los difundíamos por correos particulares que íbamos recopilando. También hubo una temporada en la que enlazábamos los comunicados al blog y en el correo solo poníamos una parte del contenido, ahora mandamos los correos completos pero también los subimos.

El número de trabajadores de la empresa también ha cambiado mucho, el último censo total que tenemos es de abril de 2016 y daba que somos 607 en Madrid y 1.162 en toda España. Supuestamente contando al resto de Connectis, ahora mismo somos 2.000 en España y 2.800 en todo el mundo.

Por supuesto hay artículos que escribimos para Madrid, donde está el núcleo principal de nuestra afiliación y el único centro donde tenemos representación, y otros artículos que escribimos para toda la empresa. También hay artículos que escribimos en solitario o que escribimos con otra parte de la RLT.

También tenemos un twitter al que hay que reconocer que no le damos demasiado uso, sobretodo lo utilizamos para campañas de solidaridad y cuando necesitamos difundir alguna noticia fuera de la empresa https://twitter.com/CGTRosetta . Ahora mismo tenemos 906 seguidores y, aunque muy poco a poco, siempre se va sumando alguien más.

Histórico de visitas

Con todo esto las visitas medias que solemos tener al blog son mínimo de 400 o 500 al mes, suben a 800 o 1.000 si publicamos un artículo con algo de interés o nos esforzamos en difundirlo. Momentos en los que ha habido algún conflicto gordo hemos podido pasar de los 1.500 o 2.000 accesos. Pero particularmente hay que destacar tres momentos con gran número de accesos y que aprovechamos para recordar un poco de la historia de nuestra propia sección:

  • Julio de 2010, 8.100 visitas. Veníamos de Matchmind y teníamos dos meses de jornada intensiva, cuando nos compró Telvent nos quitó un mes y lo denunciamos. Pues sí, ganamos el juicio en la Audiencia Nacional, pero claro, como era final de julio teníamos que esperar todo ese año. La noticia se subió en su día a Meneame, de ahí que tuviera tantos accesos, pero si queréis leer el artículo tendréis que entrar aquí porque antes el blog se llamaba diferente y esa URL ya no vale.
  • Junio de 2011, 8.900 visitas. Relacionado con lo anterior, la empresa recurre y, cosas de la vida, en el Tribunal Supremo lo perdimos porque “CGT no era suficientemente representativo” tres días antes de empezar a disfrutarla, cosas de jueces y leyes en la que no vamos a entrar, ya hicimos un resumen con todo lo que pasó de principio a fin y, sí, otra portada en Meneame que no funciona. Lo único destacable es que por eso decidimos constituir el Comité de Empresa en Madrid, para tener una herramienta más.
  • Junio de 2014, 7.100 visitas; julio 2014, 9.700 visitas. Huelga indefinida en Global Rosetta. En diciembre del año anterior Aurelius había comprado una parte de Telvent, en abril se había hecho la división/subrogación, en mayo nos comunicaron recortes, en junio nos tocó negociar y en julio luchamos. Cuando se convocó la huelga indefinida también se hizo portada en Meneame. Pero esta vez quedó eclipsado por los accesos que tuvo el que hasta ahora es el artículo más leído, el minuto a minuto del primer día de huelga. Se hizo una gran campaña en redes y un gran seguimiento para dar contenido a ese artículo, tiene testimonios de centros de toda España.
El caso es que estaba claro cuáles eran los accesos importantes que habíamos tenido y cuáles eran sus motivos. Hasta finales de este año, claro…

Histórico de accesos al blog: Mayo de 2010 a julio de 2017


Una subida inexplicable en meses

En octubre estábamos ya en la fase final de la negociación con la empresa por la supresión por su parte del pago del kilometraje, también publicamos el desencanto de alguno de nosotros. Ese mes hubo 2.800 accesos, lo cual es comprensible.
Pero es que en noviembre tuvimos 5.900 accesos sin hacer prácticamente nada, en diciembre 9.100 con lo mismo, 7.500 en enero, 5.400 en febrero, en marzo 5.600, en abril 5.200 y en mayo 4.800. Todo sin explicación aparente porque en esos meses no hemos tenido un conflicto ni difusión particularmente destacable.
Y efectivamente llega junio y volvemos a 400 accesos, un registro de un mes bajo pero que entra dentro de lo normal.

Gráfica de accesos del 2017/06/15 al 2017/07/14

Unos accesos puntuales con una fácil explicación

Y ahora llegamos al final de la historia y al motivo de publicar este artículo. El lunes 3 de julio hay un repunte de accesos al blog y además los accesos se producen desde Rusia. Qué raro ¿no? ¡Anda, si el siguiente jueves, el 6 de julio, se publicó la venta de nuestra empresa! ¿Serían los nuevos contratando a algún hacker/auditor de datos o entrando por un proxy para observar lo que estaban a punto de comprar? Puede parecer un poco conspiranoico pero a nosotros nos parece la explicación más lógica.

En cualquier caso es el sentido de este blog, publicar nuestras acciones, por un lado para difundir entre las y los compañeros y que tengan un histórico, por otro para poder pedir apoyo a otros fuera de la empresa, pero también para que a los diferentes empresarios que vengan y que vendrán sepan cuales son nuestros principios y acciones.

Audiencia por paises del 2017/06/15 al 2017/07/14

jueves, 13 de julio de 2017

Y por fin nos vendió Aurelius

Primero fue Thales, después Steria, NEC, Telvent y por último Colt. Con estas empresas se resumen las “inversiones” que Aurelius ha hecho en España a través de Connectis y de su papá Getronics.

Si leemos las noticias de bolsa que nos encontramos por internet, veremos que Aurelius llegó para salvarlas a todas de la ruina porque estaban desheredadas, a punto del cierre. Después de unos meses o años las “rentabilizó”, de tal modo, que ha podido vender todo el montante en 220 millones de eurillos. Lo que cuesta ver en internet es, que tras esa rentabilidad, Aurelius ha dejado a su paso ERES, ERTES, bajadas de salarios y en general, recortes a los y las trabajadoras.

La teoría nos dice que dejar atrás a un fondo buitre es haber tocado fondo y que lo siguiente que venga, será para mejor. Por otro lado, la experiencia nos ha dejado claro, que cada cambio que hemos tenido, ha sido siempre para peor.

También nos dice la experiencia que los posibles cambios tardarán en llegar, porque el “cambio de cromos” esta vez ha sido muy arriba.

Por nuestra parte, añadir que nos hemos reunido con Relaciones Laborales y no nos han aportado más información que la ya publicada. Nosotros seguiremos con la misma estrategia: estar unidos y alerta frente a los posibles ataques.


viernes, 7 de julio de 2017

Venta de Getronics a Bottega InvestCo S.à r.l.

Ayer nos comunicó la empresa a todos los trabajadores la venta de Getronics a Bottega InvestCo S.à r.l.
Tal como nos indica la empresa en principio no existen cambio legales en nuestra empresa dado que el propietario de Connectis sigue siendo Getronics.
En este caso, nuestro papel legal en el proceso se limita a recibir información, tal como ayer la empresa hizo unos minutos antes de enviar el comunicado a todos los trabajadores.

Solicitaremos más información a la empresa y os mantendremos informados de cualquier tema que nos afecte.

Un saludo,

Sección Sindical de CGT
Sección Sindical de ELA
Sección Sindical de UGT
Delegados de CCOO

Adiós Aureluis...